- Xây dựng và đề xuất chính sách bán sản phẩm, trình hđqt duyệt và triển khai.
- Xây dựng và quản lý đội ngũ bán hàng: tuyển dụng, huấn luyện và xây dựng các tiêu chí KPI
- Đảm bảo mục tiêu doanh thu: Đề xuất và triển khai kênh phân phối, đề xuất chính sách cho từng kênh, đặt mục tiêu và dự báo
doanh thu cho từng dòng sản phẩm.
- Phối hợp
bộ phận truyển thông- Marketing để chạy chương trình/ chiến dịch.
- Quản trị hành chính: báo cáo doanh thu, doanh số. Định biên và quản trị nhân sự trong bộ phận kinh doanh.
- Trực tiếp (hoặc phân công nhân viên ) kinh doanh trực page, trực hotline và trực tiếp bán hàng
- Lương và thưởng doanh số. Hoa hồng trực tiếp và gián tiếp trên kết quả doanh thu toàn hệ thống.
- Được quyền chủ động và linh hoạt về chính sách bán hàng. Trên cơ sở khung ngân sách và chính sách đã được HĐQT duyệt.
- Được quyền chủ động
sử dụng, điều động, quyết định chính sách lương thưởng...cho nhân sự dưới quyền.